队伍建设是企业经营管理的重中之重。公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、善于管理的干部队伍和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍。正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。

今年，我司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为公司发展的中坚力量。

我司一贯实行人性化管理，实行干部员工的动态管理，最大限度的激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力的工作，让普通员工有“盼头”而更加努力的去学习，去调高自己的业务技能和综合能力。

今年上半年，我司对多名干部员工进行了提升，并对十几名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上、庸者下的竞争机制和干部调动机制，公司呈现出比学赶超的局面，很好的满足了各个岗位的需要，促进了公司的发展。

队伍的团结、强大才能保证公司的和谐、欣荣！公司要发展，靠的是队伍，因此，我们必须要将队伍建设放在企业发展的首位。